리더는 사람들로부터 호감을 얻어야 생존할 수 있다 리더형 호감은 사람을 끌어다익고 이끄는 힘에 호감을 느낀다. 리더형 호감 요소나 카리스마는 타고난다는 말도 맞지만 후천적으로 길러지기도 한다. 또 리더형 호감이 아무리 강해도 인격과 겸손이 갖추어지지 않다면 오만으로 보인다. 인격과 교양이 없는 카리스마는 사람들에게 질투의 대상이 되므로 이득이 되질 않는다
시대를 역행하는 유머나 상대에게 배려가 없는 유머는 유머가 아니다 상대를 배려하는 경청 속에 세련된 유머를 발휘하는 유머형 호감이 되자. 유머 감각은 무작성 웃기려고 덤비는 호감이 아닌 상대를 최대히 편안하게 만들면서 상대를 행복하게 하는 유머이다
고수는 사람들의 환호에 연연하지 않는다 환호와 박수에 오염된 사람은 결코 고수가 될 수 없다. 견손형 호감은 많은 훈련을 통해 만들어낼 수 있다다. 특히 겸손형 호감의 필수적인 행동인 경청의 자세는 훈련만 된다면 누구나 가능하며 사람들에게 상담을 잘 해주고 해결책을 제시해주며 칭찬해도 자만하거나 노력을 멈추지 않는다. 자기 수련에 집중하고 많은 사람을 끌어온다
만나면 새로운 걸 얻어갈 수 있는 사람
사람은 자기가 무언가를 배울 수 있는 사람을 좋아한다. 그러니 타인에게 배움을 줄 수 있는 사람이 된다는 것은 굉장히 멋진 일이기도 하다. 하지만 아이디어가 많은 사람의 약점은 자신이 대화를 독점하거나 남의 아니디어를 무시하는 투로 말할 수 있다. 그러므로 아이디어가 많은 사람과 배려심이 만난다면 최고의 호감형이 될 수 있다.
해보지 않은 것을 경험해본 사람
인생을 사는 모습이 너무 평범해 보인다면 상대방에 호감을 느끼기가 어렵다. 나와 비슷한 사람을 좋아하기도 하지만 내가 겪지 못한 세상을 경험한 사람들을 동경한다/ 이런 동경형 호감은 도전해야 얻을 수 있다. 이를 얻기 위해서는 첫째 인내있게 경험과 지식을 쌓자 그리고 스스로 가치는 부여하고 스토리를 재정립하자.
순수함은 상대방에게 긴장을 무장해제 하여 호감을 발휘한다.
상대의 말을 주의 깊게 들어라 그리고 다시 질문하라
항상 긍정적인 마인드로 분위기를 장악하라
자꾸 보면 호감이 상승한다. 누구든지 자꾸 보아야 사랑스러워진다. 심지어 어떤 사람을 자주 보기만 해도. 그 사람에게 호감을 가질 수도 있다.
진솔함은 모든것을 무장해제 시킨다. 진솔함은 자신의 페르소나를 잠시 벗어던지게 한다/ 상대방이 아닌 나를 그대로 보여준다.
호감을 살 수 있는 좋은 방법은 평안함과 긴장감을 적절하게 함께 가지는 것이다 상대를 지루하게 하는 사람이 되지 말라
로버트 그린의 <유혹의 기술> 이라는 책에는 이런 대복이 있다. 유혹은 의식을 우회에 무의식을 자극해 상대를 자신이 원하는 대로 움직이는 것을 말하는데 우리 주변에는 직접적인 메세지로 사람들의 관심을 끌려는 경우가 많다. 하지만 정치성을 숨김없이 드러내거나 상대를 이용하려는 사람은 결코 원하는 것을 얻어낼 수 없다. 자신이 원하는 것을 솔직하게 내비치거나 자신의 속마음을 모두 보인채 상대를 설득하려고 해서는 아무것도 얻을 수 없다. 사람들은 그런 사람을 귀찮게 여긴다.
스몰토크와 빅토크를 함께 할 수 있는 사람이 되자 대화는 자신이 강하게 살아남기 위한 힘이 동시에 그 힘은 주위 사람들을 살리는 힘이기도 하다. 누군가와 이야기하는 것만으로도 사람을 살릴 수 있다.
매너의 핵심은 예의를 지키는 것이다 배려하는 것이다 배려의 기본은 역지사지의 마음이고 생각지도 못한 배려를 받으면 배려를 한 상대에 대해 큰 호감을 받는다. 적게 말하고 많이 들어라 목소리의 톤을 낮춘다. 나의 말은 반드시 전달되므로 허물을 덮어주고 칭찬을 많이 하라 말을 눈과 표정으로 발하라 비언어적 요소가 언어적 요소보다 힘이 있다. 한번 뱉은 말은 주워담을 수 없으므로 말을 내뱉지 말라.
첫인상에 호감가는 사람들은 입꼬리가 올라가 있다. 미소짓는 훈련을 하자.
그러면 누구를 만나든지 자연스럽게 입꼬리를 올릴 수있다.
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